ValorAtivos 360
Redução de Custos • Compras • Racionalização • Performance
ValorAtivos 360

Racionalização Industrial

Produzir melhor pode ser tão importante quanto comprar melhor.

A experiência industrial é aplicada à identificação de perdas e restrições que afetam produtividade, capacidade e resultado. Podemos analisar processos produtivos, gargalos, produtividade, capacidade instalada, tempos e métodos, cronoanálise, setups, movimentações, estoques, retrabalhos, utilização de equipamentos, fluxo, custos industriais e mix.

Teoria das Restrições e visão econômica

Quando apropriado, utilizamos conceitos da Teoria das Restrições — TOC para identificar o elo que limita o resultado global. A racionalização não significa simplesmente cortar recursos; significa utilizar melhor os recursos existentes para gerar resultado econômico superior.

Como o projeto é estruturado

A qualificação inicial verifica se existe justificativa econômica para avançar. Antes de dados sensíveis ou de um diagnóstico aprofundado, são definidos escopo, confidencialidade, baseline, critérios de validação, remuneração e proteção recíproca.

Os honorários podem estar vinculados a uma parcela previamente acordada do benefício econômico validado, sem divulgação pública de percentual padrão.

Primeiro passo

Descreva sua empresa e os grupos de gastos, compras ou processos que merecem avaliação. Não é necessário revelar informações sigilosas nessa etapa.

Solicitar avaliação inicial